Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la coordination au sein de son équipe,
- Appréhender les missions qui lui appartiennent et celles qui ne lui appartiennent pas,
- Savoir se positionner au sein de son équipe et par rapport à sa direction,
Public
- Coordinateurs,
- Professionnels du secteur médico-social souhaitant accéder à des missions de coordination,
Prérequis :
-
Parler la langue française,
-
Etre titulaire d'un diplôme d'état en travail social ou avoir une expérience dans le secteur depuis 5 ans minimum,
Contenu
Importance de la coordination au sein d'une équipe :
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Rôle dans le fonctionnement de l'équipe.
- Bénéfices d'une coordination efficace.
Interactions et dynamiques d'équipe:
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Étude des dynamiques de groupe.
-
Relations interpersonnelles et impact sur la collaboration.
- Techniques pour améliorer la communication.
- Collaboration au sein de l'équipe.
Missions et responsabilités:
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Clarification des rôles au sein de l'équipe.
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Identification les missions spécifiques du coordinateur.
Outils et méthodes pour la répartition des tâches:
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Introduction aux outils de gestion de projet.
-
Méthodes pour déléguer les responsabilités.
- Exercices pratiques pour la distribution des rôles.
Positionnement au sein de l'équipe et par rapport à la direction
-
Développement des compétences nécessaires pour le leadership.
-
Stratégies pour se positionner de manière assertive.
- Techniques pour établir des relations efficaces avec la direction.
- Importance du feedback constructif.
Méthodes
- Approche réflexive,
- Apports théoriques,
- Outils pédagogiques interactifs,
Modalités d'évaluation
- Mises en situations et Questionnaire à choix multiples (QCM),
Remise d'une attestation de formation en fin de parcours.
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de le préciser dans lors de votre inscription.